手 機：13912634833 [李經(jīng)理]
手 機：18913534833 [王小姐]
電 話：0512-66560470 66560471
Q Q ：1842032656 1053766751
傳 真：66560473
郵 箱：hanweiqiguan@163.com
地 址：蘇州市吳中區(qū)金山南路47-2新華大廈515室
行業(yè)新聞
企業(yè)管理咨詢流程
添加時間：2017-01-12 16:24:45 人氣：1901
流程：
管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。
診斷
是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。
方案
是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。
實施
是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進行培訓，組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細則，輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案，根據(jù)模擬實施結(jié)果，對設(shè)計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調(diào)整。
咨詢電話：