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CQI-23

CQI-23模塑系列評(píng)估：

兩天課程 模塑作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性，長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組（模塑工作組）2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評(píng)估（Molding System Assessment:MSA）CQI-23標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)注塑成型、吹塑成型（中空成型）、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備（過(guò)程控制和檢測(cè)設(shè)備）以及零件檢查和測(cè)試規(guī)定了評(píng)估要求。

該標(biāo)準(zhǔn)定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求，提供了模塑過(guò)程審核的共同方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。

第一天

上  午 
0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明 
0.1培訓(xùn)師自我介紹 
0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 
0.3學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

1.CQI-23簡(jiǎn)介 
1.1 CQI-23是顧客特殊要求 
1.2 CQI-23框架及結(jié)構(gòu) 
1.2.1 范圍 
1.2.2 模塑系統(tǒng)評(píng)估程序 
1.2.3 評(píng)估表和過(guò)程表 
1.3 CQI-23與汽車行業(yè)過(guò)程方法 
討論1：顧客特殊要求 
討論2：CQI-23評(píng)估與TS16949認(rèn)證

下  午 
2. 模塑基礎(chǔ)知識(shí) 
2.1模塑成型的特點(diǎn)、原理、基本過(guò)程 
2.2典型模塑工藝與應(yīng)用 
2.3 典型模塑工藝常見(jiàn)缺陷及原因分析 
2.4 模塑過(guò)程具體的審核要求（過(guò)程表A-H） 
過(guò)程表A—注塑成型  過(guò)程表B—吹塑成型（中空成型） 
過(guò)程表C—真空吸塑成型過(guò)程表  D—壓縮模塑 
過(guò)程表E—壓縮傳遞模塑  過(guò)程表F—擠出成型 
過(guò)程表G—設(shè)備（過(guò)程控制和檢測(cè)設(shè)備） 
過(guò)程表H—零件檢查和測(cè)試 
討論3：用PFMEA對(duì)模塑過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 
練習(xí)2:比較各模塑過(guò)程 
討論4:XXX公司模塑控制計(jì)劃程 
小結(jié)

第二天

上 午 
3. CQI-23條款詳解 
3.1模塑系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃（19條） 
3.2模塑系統(tǒng)評(píng)表-場(chǎng)地和物料處理職責(zé)（15條） 
從條款理解、客觀證據(jù)準(zhǔn)備、推薦的做法三個(gè)層次逐一詳解每個(gè)條款

練習(xí)3:評(píng)估證據(jù)查找 
案例：OMNEX證據(jù)庫(kù)

下  午 
4. 作業(yè)審核 
4.1 作業(yè)審核概述 
4.2審核要求與客觀證據(jù)查找 
討論5:作業(yè)審核與過(guò)程審核

5.  CQI-23評(píng)估演練 
5.1 CQI-23運(yùn)用過(guò)程方法的評(píng)估思路 
5.2評(píng)估技巧 
5.3分組進(jìn)行模塑系統(tǒng)評(píng)審策劃 
5.4分組模擬演練現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，完成封面表 
討論6：評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)的不符合 
復(fù)習(xí)總結(jié)、考試

結(jié)束

 

通過(guò)本課程，您將能夠：

  • 全面理解CQI-23模塑系統(tǒng)的要求；
  • 滿足顧客對(duì)CQI-23的評(píng)估要求；
  • 獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路；
  • 學(xué)習(xí)模塑過(guò)程控制的有效方法；
  • 識(shí)別模塑過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)；
  • 降低模塑產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；
  • 按CQI-23要求，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施有效評(píng)估；
  • 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑系統(tǒng)，從模塑質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體績(jī)效提升。


來(lái)源：福特安全召回?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，它也包含了福特和其他汽車制造廠商的主要召回。

從上圖看出熱處理、注塑、電鍍、焊接、涂裝和塑模等，是造成安全召回的主要因素。

瀚蔚能夠幫助企業(yè)強(qiáng)化系統(tǒng)實(shí)施CQI的能力：

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