【培訓(xùn)背景】
--傳統(tǒng)TTT的局限目前市面上的TTT培訓(xùn)基本上以演講技巧為主,主要教你如何站立、身體語(yǔ)言以及眼神的交流、鍛煉你上臺(tái)的膽量、教你如何發(fā)聲,等等。這樣的TTT培訓(xùn)通常帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題:
其一、這些技巧對(duì)一個(gè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)固然重要,但是,培訓(xùn)并不是演講,兩者之間是有本質(zhì)區(qū)別的。作為培訓(xùn)師,以上的這些技巧只是“臺(tái)面”上的技巧,還有更重要的“臺(tái)面下”技巧,也就是課程設(shè)計(jì)的技巧。
其二、對(duì)大多數(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),公司之所以選擇他們作為內(nèi)訓(xùn)師,主要是看重他們 的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或者是某些方面的專業(yè)技能,但往往這些人的表達(dá)能力一般,換句話說(shuō),如果他們很有演講天賦,他們?cè)缇筒辉谀愎靖闪?!這就是公司的現(xiàn)狀。要在 很短時(shí)間內(nèi)提升他們的演講表達(dá)能力,其實(shí)是非常困難的。這就有點(diǎn)像是浮出水面的冰山,我們往往見(jiàn)到的是水面上的一部分,因而自然而然地將關(guān)注點(diǎn)放到水面上 的冰山,其實(shí)冰山還有更重要的一部分,即水面下的那部分,沒(méi)有水面下的那部分作支撐,水面上的那部分是浮不起來(lái)的。為什么要“傻瓜式”的TTT?
--傳統(tǒng)的TTT教培訓(xùn)師在臺(tái)面上要鎮(zhèn)靜,要交流,要有膽量,身體語(yǔ)言要豐富,聲 音要抑揚(yáng)頓挫,但是往往培訓(xùn)師站在講臺(tái)上什么都忘了。培訓(xùn)師需要一種更實(shí)際、更實(shí)操、更有效的方法,能最大程度降低他們?cè)谂_(tái)面上的壓力,這樣才能將課程順 利完成。我們可以允許培訓(xùn)師風(fēng)格不一樣(其實(shí)也肯定不一樣),但是我們要求培訓(xùn)的結(jié)果必須一樣(完成培訓(xùn)目標(biāo))。什么是“傻瓜式”TTT技巧?
--大家往往認(rèn)為設(shè)計(jì)課程需要非常高深的技巧,許盛華老師根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套“傻瓜式”、“模塊化的課程設(shè)計(jì)”技巧,即使你的內(nèi)部培訓(xùn)師沒(méi)有講課的天賦,即使他們的表達(dá)能力非常一般,只要按照這套方法操作下來(lái),他們就能完成一個(gè)非常成功的培訓(xùn)!
--這種“傻瓜式”、模塊化技巧的精髓是:它將培訓(xùn)技巧融入到教材中去了,培訓(xùn)師只要照葫蘆畫(huà)瓢地將課程完成下來(lái),配合適當(dāng)?shù)呐_(tái)面技巧,就能完成培訓(xùn)目標(biāo)。這樣做最大的好處之一是,將培訓(xùn)師在講臺(tái)上的壓力降到最低。這就是本課程的魅力所在!
【課程目標(biāo)】
1.成年學(xué)員的心理特點(diǎn)
2.培訓(xùn)需求及分析
3.培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容
4.培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
5.課程計(jì)劃
6.培訓(xùn)技巧
7.培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
8.VCD
9.分組培訓(xùn)練習(xí)
10.表現(xiàn)確認(rèn)和培訓(xùn)評(píng)估儀
【參加人員】
--人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等。