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采購(gòu)和供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理
添加時(shí)間：2017-01-12 16:56:42 人氣：1449
【課程背景】
市場(chǎng)需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈主要特征之一。面對(duì)買(mǎi)方市場(chǎng)，銷(xiāo)售計(jì)劃多變甚至無(wú)序變化；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場(chǎng)，尤其新產(chǎn) 品或項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，需求更具不確定性，客戶多元化、個(gè)性化、定制化的需求特點(diǎn)，造成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多， 要貨急，采購(gòu)與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)一起“疲于奔命”，到最后，客戶需求還繼續(xù)發(fā)生著變化，而原材料、在制品、成品庫(kù)存問(wèn)題不斷顯現(xiàn)甚至泛濫，但客戶需要的產(chǎn)品 卻還來(lái)不及供貨；更具挑戰(zhàn)的是，庫(kù)存往往成為企業(yè)規(guī)避缺貨風(fēng)險(xiǎn)的最后一根“救命稻草”，但資金鏈岌岌可危。。。。。。【預(yù)期收獲】
本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價(jià)值流分析為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品的需求管理以及銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃與ERP運(yùn)行中的關(guān)聯(lián)問(wèn)題進(jìn)行深度分析，闡述庫(kù)存優(yōu)化的關(guān)鍵問(wèn)題及解決方案，同時(shí)闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)全線庫(kù)存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。
1.幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運(yùn)行的突破口
2.需求預(yù)測(cè)的定量分析與定性分析，了解企業(yè)“需求管理”的精髓
3.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運(yùn)作的方法與策略
4.企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化的具體方法及工具應(yīng)用
5.全面降低庫(kù)存成本的技術(shù)與方法
--認(rèn)識(shí)理性的JMI與非理性的VMI
6.優(yōu)化庫(kù)存，供應(yīng)鏈整體庫(kù)存成本降低的方法
【課程對(duì)象】
SCM部門(mén)、采購(gòu)部、物流部、生產(chǎn)部、計(jì)劃、物控、銷(xiāo)售管理
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