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質(zhì)量系列
每個(gè)組織都希望不斷改進(jìn)其運(yùn)營(yíng)方式,以增加市場(chǎng)份額、降低成本、提高客戶滿意度,或者更有效管理風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理體系提供了在您選擇的任何領(lǐng)域監(jiān)控并改進(jìn)業(yè)績(jī)所需的基本框架。
ISO 9001是迄今為止世界上最成熟的質(zhì)量框架,目前全球有近170個(gè)國(guó)家/地區(qū)的近100萬(wàn)家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質(zhì)量管理體系,也為總體管理體系設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)。
ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)系列
ISO 9000是指一系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。
ISO 9000是由TC 176(TC 176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會(huì))制定的所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。ISO 9000是ISO發(fā)布之12000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中最暢銷、最普遍的產(chǎn)品。
ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)系列之一,它幫助您了解向客戶交付產(chǎn)品/服務(wù)的過(guò)程,從而使您的組織達(dá)到最佳狀態(tài)。
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)系列包括:
ISO 9000 – 術(shù)語(yǔ)和定義: 向用戶介紹管理體系背后的概念并闡明所用的術(shù)語(yǔ)。
ISO 9001 – 要求: 規(guī)定了要使運(yùn)營(yíng)符合標(biāo)準(zhǔn)并獲得認(rèn)證需要達(dá)到的條件。
ISO 9004 – 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南: 這些指導(dǎo)方針建立在八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的基礎(chǔ)上,旨在供高級(jí)管理層作為一種框架使用,該框架能讓他們考慮所有利益相關(guān)方(而不僅僅是客戶)的需求,從而引導(dǎo)組織改善業(yè)績(jī)。
ISO9001是 于2015年9月22日發(fā)布公報(bào),2015版《ISO 9001質(zhì)量管理體系 要求》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)正式生效的。
自1987年ISO 9000正式誕生以來(lái),標(biāo)準(zhǔn)已歷經(jīng)了四次正式的改版:
第一次改版發(fā)生在1994年,它沿用了質(zhì)量保證的概念,傳統(tǒng)制造業(yè)烙印仍較明顯;
第二次改版是在2000年,不論是從理念、結(jié)構(gòu)還是內(nèi)涵,這都是一次重大的變化,標(biāo)準(zhǔn)引入了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“過(guò)程方法”等基本理念,從系統(tǒng)的角度實(shí)現(xiàn)了從質(zhì)量保證到質(zhì)量管理的升華,也淡化了原有的制造業(yè)的痕跡,具備了更強(qiáng)的適用性;
第三次改版是在2008年,這次改版被定義為一次“編輯性修改”,并未發(fā)生顯著變化;
第四次改版是在2015年,形成了標(biāo)準(zhǔn)的第五個(gè)也就是現(xiàn)行有效的最新版本,這次改版在標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、組織環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、質(zhì)量管理體系的文件化、變更管理、知識(shí)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)及與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的兼容性等方面都發(fā)生了較大變化,使ISO 9001從一個(gè)質(zhì)量管理體系演變成一個(gè)戰(zhàn)略管理體系!
適用于哪些組織?
ISO 9001質(zhì)量管理體系適合希望改進(jìn)運(yùn)營(yíng)和管理方式的任何組織,不論其規(guī)?;蛩鶎俨块T如何。然而,要獲得最佳的投資回報(bào),公司應(yīng)準(zhǔn)備在整個(gè)組織中實(shí)施該體系,而不是只在特定場(chǎng)所、部門或分部?jī)?nèi)實(shí)施。
ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
一、質(zhì)量管理原則
ISO 9001:2015七項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC 176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并吸納了國(guó)際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見,用高度概括、易于理解的語(yǔ)言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律,成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 2、領(lǐng)導(dǎo)作用 3、全員參與 4、過(guò)程方法
5、改進(jìn) 6、循證決策 7、關(guān)系管理
二、過(guò)程方法
1、單一過(guò)程要素的相互作用:
2、策劃、實(shí)施、檢查和處置循環(huán):
三、基于風(fēng)險(xiǎn)的思維:
四、ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系 要求
1、范圍 2、規(guī)范性引用文件 3、術(shù)語(yǔ)和定義 4、組織環(huán)境 5、領(lǐng)導(dǎo)作用
6、策劃 7、支持 8、運(yùn)行 9、績(jī)效評(píng)價(jià) 10、持續(xù)改進(jìn)
五、ISO9001的好處:
1、將質(zhì)量與持續(xù)性改進(jìn)注入您的核心業(yè)務(wù)----修訂后的標(biāo)準(zhǔn)將確保與質(zhì)量管理完全融合,并與您的組織的業(yè)務(wù)策略一致。
2、領(lǐng)導(dǎo)----更多參與到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng),從而確保整個(gè)組織向組織的目標(biāo)和目的邁進(jìn)。
3、引入機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理----強(qiáng)化把管理系統(tǒng)的使用作為一種管理工具,這將有助于識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì),有助于最終效益的改進(jìn)。
4、一種綜合方法----新的結(jié)構(gòu)適用于所有新的ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn),并將更容易應(yīng)用于多樣化的綜合管理系統(tǒng)。
本公司專業(yè)從事企業(yè)管理項(xiàng)目咨詢、管理體系認(rèn)證咨詢、管理課程培訓(xùn)、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢服務(wù)。由一批資深企業(yè)管理專家、認(rèn)證審核員、咨詢師、培訓(xùn)講師聯(lián)合組建而成。
公司通過(guò)多年的理論研究和工作實(shí)踐,探索出一套適用于各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的管理模式和咨詢方案。在每一個(gè)行業(yè),我們都有一套完整的服務(wù)理念和管理體系。在服務(wù)的過(guò)程中,瀚蔚企管與客戶充分溝通、深入調(diào)研,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,實(shí)事求是、量身定制培訓(xùn)和咨詢方案,確保我們提供的服務(wù)與企業(yè)需求無(wú)縫對(duì)接,力求充分性、適宜性和有效性,贏得客戶利益和滿意度的最大化。