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采購和供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理
添加時間：2017-01-12 16:56:42 人氣：1448
【課程背景】
市場需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈主要特征之一。面對買方市場，銷售計劃多變甚至無序變化；市場競爭加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場，尤其新產(chǎn) 品或項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，需求更具不確定性，客戶多元化、個性化、定制化的需求特點，造成企業(yè)生產(chǎn)計劃與采購供應(yīng)計劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多， 要貨急，采購與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)一起“疲于奔命”，到最后，客戶需求還繼續(xù)發(fā)生著變化，而原材料、在制品、成品庫存問題不斷顯現(xiàn)甚至泛濫，但客戶需要的產(chǎn)品 卻還來不及供貨；更具挑戰(zhàn)的是，庫存往往成為企業(yè)規(guī)避缺貨風(fēng)險的最后一根“救命稻草”，但資金鏈岌岌可危。。。。。。【預(yù)期收獲】
本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發(fā)點，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計劃與ERP運行中的關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行深度分析，闡述庫存優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案，同時闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對企業(yè)全線庫存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。
1.幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運行的突破口
2.需求預(yù)測的定量分析與定性分析，了解企業(yè)“需求管理”的精髓
3.實現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運作的方法與策略
4.企業(yè)庫存優(yōu)化的具體方法及工具應(yīng)用
5.全面降低庫存成本的技術(shù)與方法
--認(rèn)識理性的JMI與非理性的VMI
6.優(yōu)化庫存，供應(yīng)鏈整體庫存成本降低的方法
【課程對象】
SCM部門、采購部、物流部、生產(chǎn)部、計劃、物控、銷售管理
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